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Une méthode simple qui vous permet d’atteindre vos objectifs de résultats et de réaliser vos projets
En connaissant le potentiel maximum de votre entreprise, vous définissez vos projets d’entreprise et personnels, et vos objectifs de résultats.
« Nous tenons sincèrement à féliciter Christophe pour cet accompagnement fluide, rigoureux et très convivial.
Cela nous a permis de développer et de pérenniser notre entreprise comme nous le souhaitions.
Nous allons poursuivre nos efforts dans ce travail et cette belle collaboration ensemble.
Nous recommandons à 100% Christophe.
Julien et Flavien »
Mon accompagnement vous aide à faire les bons choix stratégiques.
Une relation humaine, basée sur une confiance réciproque, permet de prendre les décisions qui optimisent vos résultats, de financer vos investissements, et d’atteindre vos objectifs.
Nous développons ensemble votre résultat en ciblant mieux les clients, les produits.
Si la remise des devis n’est pas votre point fort, je peux vous donner quelques méthodes, ou vous accompagner.
Grâce à notre outil de pilotage Henrri, vous validez la rentabilité de chacun de vos devis et faites évoluer instantanément votre bénéfice.
Au fur et à mesure de nos rencontres mensuelles, nous allons identifier les freins au développement commercial de votre activité. Ces causes peuvent être variées : une organisation administrative ou terrain inadaptée. Une formation insuffisante de membres de votre équipe. Un manque de moyen ou d’outils. Peut-être le management de votre équipe.
Une fois cela mis en lumière, il nous sera plus facile d’apporter les solutions adaptées que vous choisirez.
Le développement du chiffre d’affaires peut également passer la mise en route de nouvelles activités. Vous avez une idée, l’envie, les compétences. Nous allons structurer votre projet, valider sa faisabilité et sa rentabilité, déterminer les moyens nécessaires. Une vraie conduite de projet pour vous permettre de le concrétiser et suivre sa réalisation au quotidien.
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